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集团公司开展年度第二期领导干部培训学习暨年终考评工作会议
发布时间:2018-01-03   浏览次数:582  返回
上海南大集团有限公司 - 必赢亚洲注册送     12月27日下午2点,集团公司年度第二期领导干部培训学习暨年终考评会议在二楼会议室举行。会议由副总裁徐贤通主持,集团董事长张品及部门经理级以上管理干部二十余人参与了本次培训会议。近年,随着外部生态环境的变化和内部竞争,国内电线电缆制造业发展趋缓,行业竞争也进入白热化的阶段。如何利用新技术和信息化的手段去监控生产和保障产品质量,规避损失和降低生产成本是现在线缆企业的迫切需求。
    在会议第一阶段,由金思维公司项目总监朱礼宾为大家带来“电线电缆行业信息化建设及趋势”的分享与学习。朱总监以线缆行业智能车间的机台无纸化、生产过程监控、全面质量管理三个方面对线缆生产信息化建设进行阐述。利用信息化技术手段全方位集成生产制造阶段的人、机、环、法、料、测各环节数据,形成了智能协同。对于车间作业人员从手工填写、查找生产计划单、工艺流转卡、作业指导书等文件转变为在智能终端设备上调阅及录入。为生产管理者提供行业视图、管理视图,打破既往的“流程+报表”信息系统部署模式,从定时查看生产现场,被动接受并处理异常问题转变为依据平台提供数据和视图进行生产管控、异常防范,从而达到落实全面质量管理的要求,提升车间能效,改善制造品质、提高交货率并降低生产成本的管理目标。
响应“中国制造2025”行动纲领,减少人工,降低劳动成本是企业发展的必然趋势。南大信息化管理走在行业的前沿,但信息化运用不仅限于企业管理上,也要推行到生产的最前端,通过智能生产来降低劳动强度,提高劳动效率。
    智能生产不是一蹴而就的事,南大企业将不断学习线缆行业内智能生产标杆企业,结合自身企业的实际情况,循序渐进开展设备改进与更新,逐步推行生产制造的智能信息化建设。
    培训学习结束后,副总裁徐贤通还就职工年终考评和管理干部述职事宜进行阐述和工作安排。
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